22 апреля Министерство строительства и архитектуры Амурской области совместно с командой
ИТП «Град» на площадке центра оказания услуг «Мой бизнес» провели стратегическую сессию
по выявлению приоритетов развития территорий.
Мероприятие прошло в формате деловой игры в рамках работы по подготовке мастер-планов (архитектурно-градостроительных концепций) территорий комплексного развития города Благовещенска.
Открыла встречу заместитель министра строительства и архитектуры Амурской области Оксана Викторовна Александрова, отметив важность внедрения инструмента комплексного развития территорий, позволяющего перейти к новому формату освоения и реновации уже застроенных территорий в Благовещенске.
«Сегодня важной является застройка новых больших районов на отделенных территориях, необходимо удовлетворять повышенный спрос горожан на новое комфортное жилье, однако нельзя забывать
о центральных районах города и оставлять их в неприглядном виде – неразвитыми, незастроенными
и некрасивыми. Задача муниципальной власти, застройщиков и жителей города – сделать Благовещенск красивым и комфортным», – подытожила свое выступление спикер.
Продолжило работу стратегической сессии выступление руководителя проекта Марии Протасова
и главного архитектора проекта Татьяны Петрук о законодательных возможностях механизма комплексного развития территорий, особенностях и порядке реализации решений о КРТ,
а также о роли и назначении мастер-планов в этом процессе.
Далее модератор деловой игры – эксперт в области стратегического развития муниципальных образований, руководитель проектов по трансформации городских пространств Варвара Семина предложила участникам встречи – девелоперам, представителям министерства строительства
и архитектуры Амурской области, администрации города Благовещенска, проектных организаций
и бизнес-сообщества разделиться на четыре команды и продолжить совместную работу уже в группах.
Каждой команде для работы была предложена территория комплексного развития. Участников попросили пофантазировать и представить свое видение их будущих преобразований: предложить возможную функциональную модель, распределить общественные пространства и общественно-деловые функции, определить предпочтительные типы жилья, высказать мнения о приоритетных направлениях развития территорий, нанести все решения на карту. Для каждой территории была сформулирована миссия, предложены бренд и очередность реализации проектов мастер-планов.
В заключении мероприятия участники команд презентовали свои проекты и в формате диалога обсудили полученные результаты и сложившееся общее видение территорий, отметив что в основе процесса переосмысления и перезагрузки территорий, строительства нового жилья, общественных объектов
и создания неповторимой городской среды должна лежать генерация культурного, досугового
и экономического разнообразия.
Все поступившие в рамках стратегической сессии предложения проанализированы, сопоставлены
с ресурсами территории и по возможности будут интегрированы в итоговую редакцию проекта.
